Skip to main content

Il SÉ 1 e il SÉ 2 strumenti potenti per CEO e Manager

Buongiorno, oggi desidero condividere con voi questa possibile chiave di lettura del Sé1 e del Sé2 nel mondo del business dove i leader spesso affrontano pressioni continue e decisioni difficili. Ma cosa accadrebbe se imparassero a bilanciare due parti fondamentali della loro mente: il Sé 1 e il Sé 2? Il libro Il Gioco Interiore del Tennis di W....

Continua a leggere

Burnout Lavorativo CEO, Manager e Professionisti

Buongiorno a tutti, oggi desidero condividere con voi l’argomento burnout lavorativo. Il burnout lavorativo è una sintomatologia derivante da stress persistente che non è stato gestito con successo, caratterizzata da esaurimento emotivo, depersonalizzazione e ridotta realizzazione personale. Sebbene possa colpire qualsiasi lavoratore, le figure...

Continua a leggere

Percorso Full Immersion

Questo percorso ha una durata di 12 mesi è formato da sessioni a cadenza settimanale, bimensile e mensile. All’interno di questo percorso si alternano e fondono coaching e mentoring. Gli incontri vengono svolti direttamente in azienda o presso le nostre strutture oppure tramite videochiamata. Cosa otterrai: Equilibrio tra razionalità e creatività:...

Continua a leggere

Percorso 20

Questo percorso è formato da 20 sessioni suddivise tra coaching e mentoring a seconda delle necesita’ del cliente. Gli incontri vengono svolti direttamente in azienda o presso le nostre strutture oppure tramite videochiamata. Le prime 8 sessioni hanno cadenza settimanale, le successive 12 hanno cadenza bimensile. Cosa otterrai: Equilibrio tra razionalità...

Continua a leggere

Percorso 10

Questo percorso è formato da 10 sessioni suddivise tra coaching e mentoring a seconda delle necesità del cliente. Gli incontri vengono svolti direttamente in azienda o presso le nostre strutture oppure tramite videochiamata. Le prime 4 sessioni hanno cadenza settimanale, le successive 6 hanno cadenza bimensile. Cosa otterrai: Equilibrio tra razionalità...

Continua a leggere

Binomio Coaching – Mentoring in Azienda

Il coaching e il mentoring rappresentano due approcci complementari ma distinti per lo sviluppo dei talenti e il miglioramento delle prestazioni all’interno delle aziende. Entrambi giocano un ruolo cruciale nel colmare il divario tra il potenziale e le prestazioni effettive dei dipendenti, promuovendo il loro sviluppo professionale e personale. Il...

Continua a leggere

Esplorando il potere del Coaching nella Natura

Ciao a tutti oggi voglio condividere con voi un aspetto del coaching che ha trasformato profondamente la mia vita: il rapporto tra coaching e natura. Nel mio lavoro di coach aiuto le persone a superare sfide, raggiungere obiettivi e scoprire il loro pieno potenziale. Ma è stato solo quando ho iniziato a integrare la natura nel mio lavoro che ho realizzato...

Continua a leggere

La Piramide di Maslow nel Coaching

Nel coaching, dove si cerca di sbloccare il potenziale umano e guidare il coachee verso l’obiettivo desiderato, uno strumento a mio avviso fondamentale è la Piramide di Maslow. Questo modello proposto dallo psicologo Abraham Maslow negli anni ’40, offre una visione strutturata delle necessità umane e fornisce una guida preziosa per il coach...

Continua a leggere

×